Les organisations du tiers secteur exigent un modèle complet d’inclusion et des itinéraires personnalisés pour les migrants

SANTA CRUZ DE TENERIFE, 19 septembre () –

Ce mardi, les organisations du tiers secteur ont appelé les administrations publiques à continuer de prendre des mesures en faveur d’un modèle de prise en charge globale afin de parvenir à la pleine inclusion sociale des migrants et des personnes sans abri.

Lors d’une table de débat organisée par le Parlement des Îles Canaries à l’occasion de la Conférence Conecta. Les Îles Canaries-Europe ont également exigé la création d’itinéraires personnalisés, de structures de soutien et que les systèmes de soutien social soient considérés au même titre que les services éducatifs ou de santé.

Alfonso Roque, directeur provincial de l’Association Nuevo Futuro Las Palmas, a indiqué que son organisation essaie d’être une « référence » pour l’accompagnement des migrants, à l’image des îles Canaries, qui savent gérer leurs ressources d’une manière « différente ».

Goretti Rodríguez, curé et directeur de la Fondation El Bon Samaritano, a indiqué qu’ils essayaient de « changer le regard » sur le phénomène migratoire et d’impliquer toutes les entités publiques pour avoir une « réponse concrète » à la réalité.

Il a commenté que « jongler » est fait pour répondre à toutes les personnes qui ont des besoins, beaucoup d’entre eux « immédiats », et à partir de là, réaliser un « itinéraire personnalisé » pour donner de la dignité aux migrants et atteindre leur indépendance personnelle.

Il a également souligné que beaucoup de migrants « veulent une opportunité » et entrent sur le marché du travail, mais parfois ils ne sont pas autorisés et malgré les besoins qui existent dans l’agriculture ou le secteur des services.

Miguel Ángel Rojas, directeur territorial de la Fondation Don Bosco, a exigé un service intégral aux personnes, comme c’est le cas pour l’éducation ou la santé, comme un « guichet unique », de manière à ce que tous les services soient unifiés. « C’est ce que nous avons essayé de mettre en place », a-t-il noté.

Au lieu de cela, il a indiqué que le système de protection sociale « fonctionne avec des pouvoirs » répartis entre les administrations et les entités publiques et que dans de nombreux cas, les personnes vulnérables « échouent dans le processus » parce que le système est très coûteux, avec beaucoup de documents à fournir.

Rojas a précisé que les limites du système sont « évidentes » et que nous devons essayer d’éviter « de nombreuses fenêtres » de telle manière qu’ils ont proposé au Cabildo de Tenerife « de mettre fin à la fragmentation » à travers le plan pour les sans-abri en détectant des profils , des besoins et construire des « itinéraires types ».

Ricardo Iglesias, secrétaire général de la Caritas de Tenerife, a souligné que nous devons travailler sur un « modèle global » qui coordonne les institutions publiques et les organisations du tiers secteur, sans dupliquer les efforts, et considère comme un « défi » l’absence de « réponses » « patch » et que la personne soit placée « au centre » du système.

« NOUS SOMMES CEUX QUI SOMMES DANS LA BOUE »

Il a également indiqué qu’il fallait générer des mesures capables de soutenir les migrants, mais de manière « concrète et unique », et il comprend que les organisations doivent continuer à diriger « en attendant » que l’ensemble du système d’intégration soit organisé. « C’est nous qui sommes dans la boue », a-t-il souligné.

Iglesias a déclaré que « j’espère que le temps viendra » où les besoins sociaux seront considérés au même titre que la santé ou l’éducation et « il n’est pas considéré comme normal » qu’une famille soit séparée, n’ait pas de logement ou ait des difficultés à manger.

José María Zarraluqui, coordinateur régional de la Croix-Rouge, a souligné qu’ils ne peuvent pas travailler « seuls » et que les actions doivent être coordonnées entre associations, en délaissant progressivement le « travail de projet » au profit d’un autre système où la personne « est au centre ».

Ainsi, il a indiqué qu’il faut « écouter » la personne affectée et détecter sa « vulnérabilité » et si ce n’est pas l’organisme approprié, il l’oriente vers un autre organisme plus spécialisé, tout en rejetant le modèle de soins « temporaires » étant donné que le les besoins sont « plus longs » et ne peuvent dépendre d’interventions limitées dans le temps.

Zarraluqui s’est prononcé en faveur d’un « travail à long terme » et de ne pas se lancer dans une « course » pour attirer des projets et des financements, car un processus d’intégration « n’est pas court, il prend de nombreuses années », étant donné qu’il faut assurer un accompagnement et un suivi. .